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出井よ、見ているか?

1 :It's@名無しさん:05/02/01 05:45:41
コノ名言をコピペし誘導します。
前スレ
http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1073837109/l50

出井よ、見ているか?

昔は、
「自分達が作ったのものはいいものだ、
さぁ、見ていってくれ。納得したら、買ってくれ。」
職人気質で誠実で、新商品はニーズにかなった不便のないものばかりだった

今は、
「他の所に負けないようにしなきゃ」
ブランドの名前を落とさんがため(正確にはブランドに固執するあまり)
他人の成功作をコピーして、ろくな調査も開発もしないうちに
なんでもすぐポンポン出すようになった。

昔のソニーだったら、PSPも
基盤を無理やりデザインのために変形させることはなかった。
逆に、基盤から作って、それに見合ったデザインにしていただろうし。

出井サンよ。井深さんは何のためにソニーを立ち上げたんだっけ?
その答えが今のソニーにはまったく無いんだよ。

2 :It's@名無しさん:05/02/01 06:46:26
2 

3 :It's@名無しさん:05/02/01 10:51:25
出井さんの周りにはイエスマンばかりの様な気が…
没落する企業と同じ構図がSONYにも…
そんな気がします。

4 :It's@名無しさん:05/02/01 18:52:45
         ヘ  o ,    ── /   __,   /  _,   /_/_/       __,   /
          /  \ ´   ── /        /   ─'  /    _       / 
         _/    \   __ /   ___/   ___/     /   ___/
                                     ̄ ̄ ̄
                    _ , ― 、
                  ,−'  `      ̄ヽ_
                 ,'            ヽ
                (   `ー'ー'ヽ`ー'ー'ヽ  )        
               (  ノ ''''''   '''''':::::::ヽ  )
               ( . )(●),   、(●)、.:( ) +
               ( )   ,,ノ(、_, )ヽ、,, .::::( )    <ヨン様が華麗に4get!
               . ヽ )   `-=ニ=- ' .:::::::|ノ  +
                  \  `ニニ´  .:::::/      +
               ,,.....イ.ヽヽ、ニ__ ーーノ゙-、.
               :   |  '; \_____ ノ.| ヽ i









5 :It's@名無しさん:05/02/01 22:49:12
クタもみてるか
半導体トップになっていらい一度も会同開いて
SSNC全員とコミュニケートしてないのはおまえだ。


6 :It's@名無しさん:05/02/02 20:27:58
(・∀・)イイヨイイヨーもっと暴露しちゃってください(・∀・)イイヨイイヨー

7 :It's@名無しさん:05/02/03 21:41:45
出井ガンガレ!


8 :It's@名無しさん:05/02/13 10:29:03
ソニーの躓き、それはテレビ部門から始まった。
キララバッソの大量不良、平面ブラウン管の出遅れ、そして次世代パネル技術での出遅れ。
本当に数々の失態を繰り返した。独自技術に拘りすぎてLCDを甘く見ていたのも大きな過ちだった。
保険としても早期に大型LCDパネルに投資しておくべきだった。
出井会長は、引責辞任すべきだろう。多くの優秀な技術者をリストラし、自分の興味は社交界と
高級ワイン、高級リゾート、そしてポルシェだとさ。出井の最大のソニーでの失態はクオリアブランドの
立ち上げだろう。高級品を作るというコンセプトはともかく、ソニーと言う価値と歴史を兼ね備えたブラ
ンドに疵をつけた罪は非常に重い。それらの商品はソニーブランドのフラッグシップとして売られるべき
だった。おそらく盛田さんや井深さんもあの世で嘆いているだろう。
大賀さんの過ちは出井を社長に指名したことだ。ソニーのブランド戦略と規模の拡大の両方を成功
させた大賀さんでも人を見る目は無かったようだ。
それにしても全く責任を感じていないあの厚顔無恥な出井の態度は本当に醜い。ダイヤモンドのイ
ンタビューで盛田さんや久多良木さんの失敗まで引き合いに出すのは、本当に見苦しい。まさに人
間としての品位を疑いたくなる低俗さである。社員には成果主義を求めるが自分は関係ないよという
あの態度は最低だ。出井は早く引責辞任しろ。そして次期経営幹部も目標とはコミットメントである
べきことを肝に銘じるべきだろう。

9 :It's@名無しさん:05/02/13 11:07:12
>キララバッソの大量不良
これってコンデンサーの不良でしょ?原因は。
あれって実は他社も同じだったんだよね。
○↓はとくに醜かったなあ、隠してて。○○ホーム社員が大変だったんだよね。
もっと大変だったのは弱小メーカーだったけどね。○○ヲ二○なんかも、よくモえてたよ。(笑
ンニーは、その辺馬鹿正直な会社だったのよね。業界人からすれば。








”だった”<<ね!


10 :It's@名無しさん:05/02/13 15:25:09
HIT BITを使ってβビデオからDVDにコピーしようと思います。

焼いたDVDはDVDナビやDVDウォークマンやスゴ録やドデカホーンラジカセで聴きたいです。

上手な製作方法を教えて下さい。  お願いします。


11 :It's@名無しさん:05/02/13 20:06:13
出井さん 最低。 

それだけは書き残しておきます。
SONYというブランドには愛着があります。
でも、貴方のことはキライです。 以上です。   ペコリ



12 :It's@名無しさん:05/02/13 20:37:39
>>11
ヴェリ〜プアマンのちみい
ブリャンドはそんなにチャルディッシュなもんじゃないざますだすよ〜〜ん。
ヴェリイ〜リッチマンのミ〜がいうのだから間違いないざますだすよ〜〜ん。
ブリャンドを絞りに絞って絞りかすにするのがテンシャイ出井のライフワークにだ!

13 :It's@名無しさん:05/02/19 14:16:56
最近安藤さんを表に出して攻撃をかわそうとしてるでしょ
世界中の誰もが同じ意見だろうからいまさら書きたくないけど

あんたは根本的に人間だだめなんだよ。
技術というものに入社以来全く興味が無かったじゃないか、
この会社にいちゃいけない人だったんだよ、自覚してくれよ。
収益回復するまで報酬返還くらいの根性見せてみろよ。
まあ、もともとそういう人だったから潰れるまで吸い尽くすつもりなんだろうけど
創立者が存命なら血の涙を流していると思うと本当に胸が痛いよ。

14 :It's@名無しさん:05/02/19 14:20:51
たぶん見てないな

15 :It's@名無しさん:05/02/19 14:47:19
歴史に名を残すワースト経営者www
俺がトップでもここまでブランド力落とす事はできんぞwww

16 :It's@名無しさん:05/02/20 00:17:19
お前アホか。

売上高4兆円だったソニーを7兆円企業にしたのは
まぎれもなく出井の功績だぞ。

確かに今の旗色は悪いが、きっと復活するはず。

17 :It's@名無しさん:05/02/20 00:29:55
と、本人が申しておりますが?
王が種を蒔いておいたのさ!

18 :It's@名無しさん:05/02/20 01:27:46
 _-"ミ;ノリ人ノノヘ/リ; `゛゛ ミ    /::::::::::::::::::::::::::::::::::::::\
 >ミ/         'γ、` ミ    |:::::::::::::;;;;;;|_|_|_|_|
 了| "~`、  "~"`   {,',; ;} 。  |;;;;;;;;;;ノ∪  \,) ,,/ ヽ
 "7 `⌒`   ⌒   }ミ:. {   |::( 6∪ ー─◎─◎ )
  '|   /       レリ*    |ノ  (∵∴ ( o o)∴)
+  i  (       }ィ'     |∪< ∵∵   3 ∵ノ
   `  ー---    /|` +     \       ⌒ ノ
    ヽ  ̄    / |__        \_____/
NDS
http://www.famitsu.com/game/news/2004/11/27/h-103_33892_1127_dso_002.jpg.jpg
http://www.famitsu.com/game/news/2004/11/27/h-103_33892_ds1127shib3.jpg.jpg
PSP
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20040924/tgs_1965.jpg
http://www.mainichi-msn.co.jp/it/game/gameshow2004/etc/booth/sce/14.jpg
http://www.watch.impress.co.jp/game/docs/20041212/pspr19.jpg

19 :It's@名無しさん:05/02/21 01:30:15
>>16
> 売上高4兆円だったソニーを7兆円企業にしたのは
> まぎれもなく出井の功績だぞ。

いいや、先代の大賀さんの仕込みのお陰。
もしくはブランド価値切り売りの結果。

これからブランド価値が再びトップレベルに復帰すれば功績として認めてもいいが。

20 :It's@名無しさん:05/02/24 00:17:07
気概のあるソニー社員の皆様へ

今の御社の惨状は、昔からのソニーを知るあなた方のせいではないと信じています。
経営陣の無能ぶりに嫌気を感じ、仕事のし甲斐がないと強く感じているのではないか
と、部外者ながらお察しします。

ですが、

私も昔のソニーを愛する者として、気概あるソニー社員の皆様がソニーを見捨てて
他へ行ってしまうのを非常に残念に思います。そうなれば、ソニーの復活は永遠に
なくなってしまうからです。

ですから、大変辛い時期だとは思いますが、どうか世界のSONYを見捨てることなく、
逆境を乗り越え、来るべきSONY復活の日のために耐えて頂きたく思います。

部外者の戯言ととられても仕方ありませんが、こんなところにでも書くしかないので
書きました。

敬愛なるソニー社員の皆様へ

21 :It's@名無しさん:05/03/01 05:49:44
泣ける

22 :It's@名無しさん:05/03/02 00:45:00
出井がいすわり
人事や管理にアフォな指示だしまくり
もはや
YESMANしかいないこれらの部署から連日
そにーをますますダメにする指令を社員に出しまくっている
VAIOもTVもビデオも撤退だ
後に何がのこるの?
答えIDEI


23 :It's@名無しさん:05/03/02 00:59:08
日本経済新聞2月28日経営の視点書き出し部分
「いっそのこと、あの時、倒れたまま死んでおけばよかった」。
数年前、大病に見舞われた大手メーカーの元首脳はこう漏らした。
 元首脳は退任前、社外取締役を起用し後継者の能力が落ちれば
更迭するための起爆装置を埋め込んだ。
かつて率いた会社の株価はこのところ低迷したままなのに、
社外取締役は現経営者の「知人」ばかりになったのか
、起爆装置は作動しない。「私が作った仕組みだから、
今さら文句を言うのも気が引ける」
 経営不振企業のトップは「業績を回復させてから退こう」
と考えるのだろうか、身を引く決断がなかなかできない場合が多い。
米国でも社外取締役がCEO(最高経営責任者)に引導を渡す
ケースは日常茶飯事ではないが、ゼロではない。。。。。。

24 :It's@名無しさん:05/03/02 01:35:04
私が、管理職の立場から見て、一般社員に優秀な人はいないと思います。
極めて優秀な人は、最初からソニーに残る気がなくて入社した契約社員。
彼らは、腐りかけたソニー社員は知らない技術やノウハウを有り余る程にたくさん知っている。
一般社員は100人クビにしても、部署やプロジェクトに差し支えないが、
仮に10倍の給料与えても、彼らは1人でも惜しい存在。
こうしたスペシャリストが過去のソニーを支えた技術者だからで、
これからのソニーを飛躍的に発展させるポテンシャルがある。


25 :It's@名無しさん:05/03/02 01:48:32
>>24
契約社員

26 :It's@名無しさん:05/03/02 05:52:33
日本経済新聞2月28日経営の視点書き出し部分
「いっそのこと、あの時、倒れたまま死んでおけばよかった」。
数年前、大病に見舞われた大手メーカーの元首脳はこう漏らした。
 元首脳は退任前、社外取締役を起用し後継者の能力が落ちれば
更迭するための起爆装置を埋め込んだ。
かつて率いた会社の株価はこのところ低迷したままなのに、
社外取締役は現経営者の「知人」ばかりになったのか
、起爆装置は作動しない。「私が作った仕組みだから、
今さら文句を言うのも気が引ける」
 経営不振企業のトップは「業績を回復させてから退こう」
と考えるのだろうか、身を引く決断がなかなかできない場合が多い。
米国でも社外取締役がCEO(最高経営責任者)に引導を渡す
ケースは日常茶飯事ではないが、ゼロではない。。。。。。

ここまで言われて生き恥を晒せるほど厚顔無恥な人間が存在するだろうか?
私なら吐血し迷わず三角ビルから飛び降りる、

27 :It's@名無しさん:05/03/02 07:33:07
出井だけでなく、日本の経営者は破綻するまで退かないよ。



28 :It's@名無しさん:05/03/02 07:42:59
終りだな!ソ二―

29 :It's@名無しさん:05/03/02 13:59:20
見てないから。だって2チャンアクセス禁止だも〜ん。

そうだ今度は日経も禁止しよう。
まてよ、いっそのことテレビもラジオも禁止しよう。
それからインターネット全面禁止、経済誌も禁止
あと、男子社員の長髪も禁止。頭悪くなるからな。
脱出したいやつは出て行け、そのほうが安泰だ。
俺様の帝国は不滅、死ぬまで辞めないぞ。
がはははは。

30 :It's@名無しさん:05/03/03 21:43:31
今後社内で日経の購読を禁止する。元首脳の社内出入りも禁止する
起爆装置は至急かたずけるように。広報担当

31 :It's@名無しさん:05/03/04 16:48:27
憧れの経営者第1位はゴーン氏

順位 名前 票数
1 カルロス・ゴーン(日産自動車) 69
2 堀江貴文(ライブドア) 62
3 三木谷浩史(楽天) 35
4 孫正義(ソフトバンク) 32
5 本田宗一郎(ホンダ創業者) 30
6 松下幸之助(松下電器創業者) 25
7 ビル・ゲイツ(Microsoft) 12
7 渡邉美樹(ワタミ) 12
9 御手洗冨士夫(キヤノン) 9
10 スティーブ・ジョブズ(Apple) 8
10 張富士夫(トヨタ) 8

とうとうハッタリも通用しなくなったな・・・・数年前は通用したのにな・・・

32 :It's@名無しさん:05/03/04 21:25:54
名誉欲とは怖いものだ

業績回復するまで辞めないのか・・・

33 :__:05/03/04 21:30:48
松下電器産業や創業一族の松下家が出資する不動産会社、松下興産(大阪府守口市)の有力売却先候補になっている大和ハウス工業は9日、「金融機関を通じ昨年11月以降に売却の打診を受けた」と認めた。
しかしあまりにも酷い経営内容の実態を知り、買い取り要請を拒否したことが明らかになった。
松下興産は、ゴルフ場や海外リゾートなどの事業を実施していたが、過大な投資が響き、平成13年3月期から赤字決算で無配が続いている。
マンションの分譲事業は順調だが、資産売却損などから、16年3月期は394億円の最終損失を計上。オーストラリアで所有するホテルの売却なども打ち出しているが、事業整理は進んでいない。
連結有利子負債残高は16年9月末時点で約5000億円とみられている。
自称5000億なら1兆は固い。
ダイエー然り過去消滅寸前の企業を徹底検査したら粉飾だらけ。
有利子負債1兆円とは、金利が年1%でも利子だけで年間100億円支払わなければならない。
さらにこの馬鹿下興産は年間500億の赤字を垂れ流し利子すら支払い不能。
財務省認定不良債権分類第四分類破綻先債権すなわち金利も元本も返済不能。
支度金数千億熨斗までつけて引取を哀願した大和ハウス工業に拒否されたことによって松下興産は今期末に
倒産することが確実となった。
必死で稼いでも全てグループ会社の借金返済に使われる松下社畜よ、ごくろうさん。
24時間過労死するまで働きたまえ。


34 :It's@名無しさん:05/03/05 11:02:02
松下興産の処理ってまだ引きずってたのか。

35 :It's@名無しさん:05/03/07 08:25:54
>>32エッ―ホリブタ?

36 :It's@名無しさん:05/03/07 10:35:01
>>31
半分くらい知名度投票になってるだろ、これ。

37 :It's@名無しさん:05/03/07 11:26:58
「いっそのこと、あの時、倒れたまま死んでおけばよかった」。
数年前、大病に見舞われた大手メーカーの元首脳はこう漏らした。

ここまで書かれたら辞めるしかないよな。

38 :1:05/03/07 16:49:48
このスレ作ってよかった。
僭越ながら出井が目を通したものと信じてる。
そして役員連中もいろいろ将来のこと考えてくれたに違いない。

39 :It's@名無しさん:05/03/07 16:54:22
なんかSONY USAに買収されたような感じがする

40 :It's@名無しさん:05/03/07 17:42:13
『スシ』『テンプラ』『ツナミ』『イデイ』

41 :It's@名無しさん:05/03/07 19:15:14
イケバニ、イケバニ

42 :It's@名無しさん:05/03/10 11:15:43
万歳

43 :It's@名無しさん:05/03/10 15:20:53
ところで出井はパソコン使えるのか?

44 :It's@名無しさん:05/03/10 19:40:06
サルでも判る売国奴一覧表
@トヨタ
ご存知売国奴の代表。愛知県の奴隷社員をこき使いそれを「カイゼン」と言う聞こえの
いい言葉でオブラートに包む。ヨーロッパに投資をしまくり覚えめでたいヨタは、マス
ゴミから賞賛の嵐を起こすように仕向けられますます傲慢になる。技術開発にかける情
熱は0でありその分を下請け虐めでカバー。因みにF1では常にドベ(名古屋弁で最下位)

AJFEホールディングス
去年の終わりごろ突然同社の最高の技術を中国に垂れ流す(広東省に大規模工場を合弁で
建設)と発表し世間と社員を驚かす。
因みにこの高度な鉄の精錬技術を使うと中国の戦車及びミサイルの硬度が飛躍的に高まる
重要な技術であり、本来ならCOCOM違反である。
千葉県で有害排水を垂れ流し。鉄鋼企業は設備の老朽化が心配されるが日本国内では新規
投資をする予定無し。現代自動車に入れ知恵をして自動車企業のライバルを増やす。

Bライブドア
マスゴミでは何故か時代の寵児扱いをされるライブドアは実際には害資の手先。
堀江社長は「産経新聞は経済紙にする」と堂々と述べる。

Cソニー
出井社長の時にこの会社はかなり堕落した。文系出身で技術を知らない為に研究費
を削減一ぽん槍。そして長年の研究の成果であるソニーの「虎の子」の技術ベガエン
ジンをクロスライセンスの美名のもとにサムスンにただでくれてやる。

D東芝
ソニーばかりが目立つ為にあまり目立たないが、技術流出の宝庫。(という事は日本にと
って有害)最近の半導体市況の回復と言う喜ばしいニュースの影で利敵行為に繋がる
日本企業を狙い撃ちした横並び投資をしまくりあっという間に韓国企業に市場を持って
かれる。フラッシュメモリーに関する技術流出はソニーに匹敵する深刻な事態。

45 :It's@名無しさん:05/03/13 02:13:03
>>38
もし見ていたら、私は悪くない時代が悪い、などとコメントしないだろう。
退職金も満額受け取ってまたポルシェ買うんだろうな。



46 :It's@名無しさん:05/03/18 06:40:24
>>45
俺が株主代表訴訟を起こす!
出井に退職金を払う必要など無い。
むしろ賠償請求をすべきである。
株主総会で退職慰労金を否決させてやる!


47 :It's@名無しさん:2005/03/25(金) 07:09:26
http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1111418940/l50


最近ソニーの不振の原因について、自分なりに色々考えたんだけどさ、
ぶっちゃけ出井は頭良いと思うよ、こんなこと言ったらGKとか言われそうだけど違うからね。
将来ソニーに入りたいと思ってるから、真剣に考えたわけだ。
その結果、導きだした結論をいうと、単純にIQみたいなもんは相当高いと思う。
彼の最大の欠点は、頭の悪さではなくてプライドの高さだ。
自分が他人より頭が良いと確信してるから、他人の指摘を認めようとしなかったんだよ。
「エレキがダメだ」と周りから指摘されてるのに、
「映画は好調だ」とか話をすりかえて、欠点をそのまま放置しておいたから今のソニーがある。
結局CEOとして全体の意見を取り込み、総合的に考える能力がなかったんだな。



48 :It's@名無しさん:2005/03/25(金) 07:59:22
>>47
>結局CEOとして全体の意見を取り込み、総合的に考える能力がなかったんだな。
そういうのを「頭が悪い」あるいは「バッドリスナー」と言うのだよ。

49 :It's@名無しさん:2005/03/25(金) 08:38:50
出井の能力はその場限りのディベートで勝つ事が全てだった
 薄型TVの開発を怠った → トリニトロンが悪い
 DVDレコへの参入を怠った → ブルーレイが悪い
の様に詭弁で責任転嫁してさらなる悪化を招いた

50 :It's@名無しさん:2005/03/25(金) 12:21:06
>>3
堤は「私にNOと言える環境を作らなかったのが失敗だった」とか言ってたな。
案外今のソニーも・・・

51 :准玲:2005/03/25(金) 12:21:46
http://www.utanashi.com/
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52 :It's@名無しさん:2005/03/25(金) 13:16:58
>>44
ちょっと待った。ベガエンジンや有機ELのような差異化技術はクロスライセンスに含まれてないぞ。
売国奴などと口にする奴はいつも出鱈目ばかり言う。

53 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 08:37:21
ベガエンジンってそんなにスゴイ技術ではないだろ。
本当にそうならテレビ馬鹿売れしてる。

54 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 09:58:04
ベガエンジンはもともとは凄い技術だよ、
フルデジタル処理っていう発想は以前はかなり斬新で他社と差異化できてた。
けど最近のソニーは差異化の意味を間違えてるんだよ。
以前の差異化はトリニトロンに代表されるように、
「他社が真似できない、真似してもコストがかかりすぎる」もので、
追随できなかったけど、最近のソニーは差異化というのは、
「他社よりも新技術を早く出す」ということに執着してる。
ベガエンジンも然りで、多少遅れていてもみんなできる技術だと思う。

55 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 10:03:38
ファン的には"クリーミー"ではなく"クリィミー"
であることだけは主張したいw

56 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 10:05:58
>ぶっちゃけ出井は頭良いと思うよ、

官公庁勤務の者ですけど、少なくとも私大文系卒で
頭が良いと思うような方は一人もいらっしゃいませんでした。
文系に限れば、東大京大とでは例外なく格落ちというか、
超えられない壁を部下の目からは感じます。
まあ、ソニーのようなところは知りませんが、、、、

57 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 10:08:49
類似のことは各社やってるし、売り上げにも大差ないからなぁ。

プラズマでいえばソニーも国産パネルを多く使ってるんだから、
差は画像エンジンだろう。それであの結果。
液晶も知名度でいえば十分あるのは小型液晶やハッピーベガで証明されてる。
それでもHVXはいまいち。

モニターとしての性能とかと違って
画作りって客観論に見せかけた主観論なので印象操作するには便利。
GKの腕の見せ所だね。
まあ2chでの評判と店頭での評価の差が出るだけだけど。

58 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 10:18:29
>>56
官公庁ってそんな考えの持ち主ばっかり?
多分先入観だと思いますよ、よく観察すればいると思います。
うちの会社でさえ学歴なくても機転の利く「できるヤツ」がたくさんいますよ。
もし本当に東大京大以外ダメだというなら、
採用方式に問題があると思います。

59 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 12:09:39
>>1
出井がるわけがない

60 :It's@名無しさん:2005/03/26(土) 15:17:59
>>58
官公庁には有名私大と東大京大以外の人間なんてのは
ほとんどいないってことすらわからないんですか?

61 :馬鹿にすんな:2005/03/26(土) 17:22:16
ソネット8MADSLの長期ユーザーですが50Mコースを大幅値下げして、その他のコースは値下げしないのだそうな。
その結果50Mのコースの方が8Mや12Mより安くなるのだって。
今までのユーザーを馬鹿にしているのか。ソニーの経営危機も理解できる。

62 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 00:50:07
>>60
どうとでも読み取れる文章書くんじゃねーよ、
こんなのばっかだと日本の先行きが不安でしょうがねー。
一体なにがいいたいんだ?ソニーの掲示板に書くことか?

63 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 00:52:14
未だにソニーファンだからこそ許せねぇ、
出井に退職金を払うな!賠償金を請求しろ。

64 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 06:21:16
ソニーの顧問制廃止し
出井をソニーから排除しよう
最低な経営者
成果は
悪徳ウエルチのまねして
てめえ料吊り上げただけ
やめたあとに
ウエルチ同様に悪徳の数々暴露されるよ
ソニー監査部よろしく

65 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 06:23:50
友達ストリンガーリストラ男つかった
出井の院政に断固立ち向かうぞ
ソニー社員有志

66 :It's@名無しさん:2005/03/31(木) 22:56:16
出井(笑・・・・・

67 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 01:43:20
株主代表訴訟を起こされたら、
出井さんは経営責任を取って
私財を提供しなきゃいけないの?ダイエーの中内さんみたいに。

68 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 01:47:28
>>67
出井は単に業績を悪化させただけで、
世の中の常識からみて悪いことをしたわけじゃない。


69 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 01:51:45
>>67
いやさすがに巨額の損失を出したわけではないからねぇ。。。
かなり弱体化させたのは事実だけど。。。

で、自分と社長だけやめちゃうと6月の株主総会で二人の合計の退職金が
ばれちゃうから(きっとものすごい高額なんでしょう)、取締役総退陣して
推測しにくくしようって作戦ですな。
最後の最後まで汚すぎる。

70 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 01:55:19
出井のやり方って最初のうちは成功してたじゃん。
なのに終わり方が悪いと全部パーだな。
出井が社長になったころのソニーは、コロンビアピクチャーズのせいで
今よりもっと借金膨大の瀕死の重傷だったと思うぞ。
まぁ株主にしてみれば、出井の退陣で株価が上がったから、
大目にみてくれるだろう。

71 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 01:58:49
>>70
確かに。
やめたおかげで株価も上がって転換社債(CB)3000億円もほとんど
株に転換してくれたしね。


72 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 02:03:06
ところで松下はどうなんだろうな?
出井は前半成功、後半ボロクソに失敗なんだろ?
松下も数年前まで今のソニーみたいにボロボロだったけど、
中村邦夫になってから今のところ成功してるだろ。
この先また現在抱え込む弊害が具現化するのかな?

73 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 02:06:36
>>71
絶対タイミングを狙ってたと思われる。
自分の不甲斐なさ逆手にとって借金チャラにするとはある意味すごい奴だ。
商品に興味ないくせに、マネーゲームだけは得意だな。

74 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 02:10:22
>>72
経営って難しいですねえ・・・・・

75 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 02:13:29
>>72
勝った分野にはあまり興味を示さないとこ、かな。
最初にドーンと技術革新したら、あとはそのまま、みたいなところがある。
他社に真似できない技術ならともかく、最近は1,2年したら
普通の技術になってるから、絶えず技術革新を持続しないと、すぐにひっくり返される。
あれほど強かったDVDレコーダーも、今は落ち目。
プラズマも1年後が山だと思う。リアプロに比べて利点があまりない。

76 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006/04/02(土) 02:16:25
>>74
経営陣がよっぽどの天才か会社自体が好調でない限り、
前経営陣の失敗・弱点を補うように、新経営陣が経営し、
そのうちその経営手法にも問題が起こって、
次の経営陣にバトンタッチするんじゃないかな?

77 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006,2005/04/02(土) 14:46:03
sonyで前経営陣の失敗・弱点を

78 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006,2005/04/02(土) 14:47:59
sonyで「前経営陣の失敗・弱点を補うよう」なことは
これまではなかった。井深・盛田・大賀は失敗・弱点
といかるものはなく好調だった。
出井だけが失敗・弱点だった。

79 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006,2005/04/02(土) 14:54:13
>>72
出井前半成功は大賀のおかげ

80 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/02(土) 16:49:40
>>79
そのとうり。

技術開発はとにかく時間がかかる。
タネをまいてから収穫まで少なくとも4、5年は必要。

前半の5年は大賀政権の成果。
イデたんはタネを全くまかなかったから、後半は収穫ゼロ。
あたりまえの結果だな。

たまたまITバブルの好調で、カリスマ経営者だの
出井マジックだのとマスコミがもてはやしたので、
自分に実力があると錯覚してしまったんだろうね。

本当はタネをまく必要性も、まき方も知らなかった。
まあそういう人間を社長にした人の責任も重いがね。

今度の社長はそのへんをよくわかっているだろうから、
ソニーは復活するだろうが、早くても4、5年はかかるだろうな。

81 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/02(土) 18:50:50
新社長は無力
期待薄
新会長は出井の友達でハード音痴
よって
出井の傀儡
更に業績悪化へ




82 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 00:32:24
>>80
出井が全く種を蒔いてないってのは言いすぎじゃない?
リアプロとか液晶とかって自社開発してるし、
アメリカのリアプロ市場ではソニーが圧倒的みたいだし、
コネクトカンパニーで巻き返しの種も蒔いてる。
というのは私がソニーびいきだからかな?

83 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 01:37:37
トップが技術を知らない奴だと、
技術はエンジニアが勝手になんとかしてくれるだろうから、
俺はマネー運用でもしてよ〜、という考え方をする。
けど実は「この分野の技術開発を行え!」というトップの指示がとても重要。
指示がないとエンジニアは基本的に自分達の興味のある分野の技術を、
それぞれ勝手に奔放に開発する。ともすればお互いの技術がぶつかり合う。
技術の乱開発は会社にもユーザにも迷惑。

84 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 01:42:41
文系 理系 は関係ない罠
内容の良さを評価できる人なら

85 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 02:04:31
大賀は出井をみて技術を正しく評価できる人間だと思ったのかな?
それを考えずに出井が見た目クールで一見頭良さそうだから、
選らんだのだとしたら、大賀の最大の過ちだぞ。


86 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 02:16:45
>>82
大切なのは、種まきの後、実るまでしっかり辛抱強く
技術を育てることだろ。

シャープなんて30年以上もコツコツ液晶の開発をやってる。
それが今大きく花開いているわけだ。

ソニーのCD開発だって、確か10年以上かかったはず。

彼には技術を育てる情熱なんて全くなかったんだろうね。
クオリアなんて、すでにある技術にお墨付きを与えただけだし。

文系がだめというのではなくて、技術、モノづくりに興味、情熱が
全くない人間がトップになったのが、ソニー凋落の最大の原因。

87 :It's@名無しさん:タイマー発動予定日2006年,2005/04/03(日) 02:29:29
ソニーのトップには技術への情熱、対人関係、資金運用、
奔放な社員をまとめきれるカリスマ性といった条件が必要だと思う。
井深・盛田の2人がいてようやく補完しあえた。
出井は資金運用のみだったな、、、
そういった意味で新経営陣はCEOが2人いる(ストリンガーと中鉢)点は評価できる。
対人関係=ストリンガー、中鉢
資金運用=ストリンガー
技術への情熱=中鉢
あとはカリスマ性だが…これはやっぱり久多良木しかいないだろ。
敵も多いがカリスマはある。

88 :It's@名無しさん:2005/04/03(日) 10:58:34

出井さん
大学後輩の書いた本
ソニー本社6階
で世間の目を
悪徳大賀にむけられそうで
良かったですね。
10年前に無能な自分を社長に
指名してくれた恩人に直接文句言えないからね
それにしてもソニートップて
退職金と給料のつりあげしか頭にないのかね

89 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 01:24:30
出井さんよ。
大賀さんのように
いっぱいもらう退職金を
どこかに寄付したら
偉大な経営者と絶賛されるけど
どうよ。
どうせしないよね。
最低顧問ちゃん。

90 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 01:26:18
6Fは3ページくらい読んだけど
結局何かいてるわけ?

91 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 02:32:18
>>87
クタはカリスマ性はあるかもしれんが、クタが導いて
これ以上市場の要求とかけ離れた物作られても困るだけだろ?

92 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 03:20:28
彼の始めた社外重役制度も、話題作りだけで何の役にも
立っていない。

今回、皮肉にも業績悪化にもかかわらず居座る経営者のクビを
切るのに役立っただけ。
そもそも業績を上げるために、社外からアドバイスやら監視を
するのだから、悪化しては存在価値がない。

彼らもソニーから報酬をもらっている以上、業績不振には責任が
あるはず。全員クビにすべきだろう。

そもそも、技術もAV家電も全くわからん連中、それも猛烈に
忙しい人たちに、的確なアドバイスなんかできるわけがない。
ゴ〜ン様の御神託なんてありがたがっているが、所詮、
自動車業界は別世界、そのままソニーに当てはまるわけもない。

勝ち組企業の何割が社外重役を雇っているか調べてみろよ。

あんなものはCEO同士の馴れ合いによる収入アップの方策に過ぎない。

社外重役に払う金があるなら新技術の開発に回せと言いたい。

彼の失敗の典型例だな、社外重役は。

93 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 13:40:54
井手よ、君はボランティア活動をしなさい。震災に遭われた方々や現在困っている同じ日本人のためにボランティア活動をした方がいい。

94 :It's@名無しさん:2005/04/04(月) 23:53:29
>>92
ゴーン様はどこかの電気系の会社を立て直した事があるんじゃなかった?

95 :It's@名無しさん:2005/04/19(火) 21:47:12
新社長新会長はいで胃の傀儡であることばれて
株価急落開始
リスとリンガー


96 :95:2005/06/06(月) 02:39:50
はぁ。なんか変な言い回しだったようでスマソ。

97 :It's@名無しさん:2005/06/24(金) 01:17:02
おちかれさまでした。
粗ニーの没落をどうかまったりとお眺めください。

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