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技術のわからない出井君はNOVAにでも転職

1 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 00:29:00
出井氏は以前、「2006年に利益率10%にする」と言ったとき、社外取締役
の日産カルロス・ゴーンに「それはコミットメント(義務)か」と言われて答
えれなかったそうだ。


2 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 00:39:17
2

3 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 01:13:30
3


4 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 20:44:39
出井は一見賢そうで、みんな騙されたんだな。
実際は本物のバカで無能だった。

こういう出井のようなのが一番始末に負えない。
バカならバカのように振舞えと、出井に説教する必要がある。

5 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 22:44:01
あの経営能力のなさを見ていると、とても彼が実力で出世したとは思えないな。
ゴマスリがうまく、部下の手柄を奪っていただけの人間の様な気がしてならない。
はったりばかりの大馬鹿野郎だな。

6 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 22:55:54
>>4
半分は当たっていると思う。もう半分はハズレ。

7 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 23:19:23
最近ソニーの不振の原因について、自分なりに色々考えたんだけどさ、
ぶっちゃけ出井は頭良いと思うよ、こんなこと言ったらGKとか言われそうだけど違うからね。
将来ソニーに入りたいと思ってるから、真剣に考えたわけだ。
その結果、導きだした結論をいうと、単純にIQみたいなもんは相当高いと思う。
彼の最大の欠点は、頭の悪さではなくてプライドの高さだ。
自分が他人より頭が良いと確信してるから、他人の指摘を認めようとしなかったんだよ。
「エレキがダメだ」と周りから指摘されてるのに、
「映画は好調だ」とか話をすりかえて、欠点をそのまま放置しておいたから今のソニーがある。
結局CEOとして全体の意見を取り込み、総合的に考える能力がなかったんだな。


8 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 23:32:38
>結局CEOとして全体の意見を取り込み、総合的に考える能力がなかったんだな。

それって頭悪いってこっちゃねえの?


9 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 23:40:41
頭は良いと思うけど、CEOの資質として重要なものが欠けていた、ということかな。
ソニーの中の一つのカンパニーのプレジデントくらいなら良い仕事したかも。

10 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 23:44:28
総合的に考える能力×
総合的に考える謙虚さ○
に変更します。

11 :It's@名無しさん:2005/03/22(火) 23:54:53
経営者としては、「将来を読める能力=頭が良い」だろう。
Steve Jobsと比べると出井の頭の悪さが際立つぞ。過去しか見えてないからな。
という俺もiPod発表の時に「なんだよ、ただのMP3プレイヤーじゃん」って馬鹿にしてた自分の
頭の悪さに嫌気がさすけどな。まさかこんな状況になろうとは…。


12 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:01:55
一応それも調べたけど、将来を読める能力はかなりあったと思うよ。
音楽配信とプレイヤーの融合ってのを最初に始めたのはソニーだし、
ソフトとハードの融合ってビジョンも多分当たってると思う。
で、将来を読むまではよかったんだけど、読むだけ読んで、
あとは適当にやっといてね、と投げ捨てだのが失敗だったと思う。
もともと独自性の強いソニー社員が、それぞれ好き勝手にやって、
混乱の元になってるのに、それを上から制御しようともせず、
その混乱に嫌気が差してるユーザの声も、聞こうとしなかったという感じ。
要するに考えることは良かったと思うけど、考えて終わりだったんじゃないかな?

13 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:04:04
>>12
それってバカじゃんw

14 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:05:14
そうだろうか?いくらなんでもこれだけの大企業で
見るべき技術や商品がここまで出ないことはオーナーでもない
リーマン経営者一人の力ではありえないし株主も納得しないよ。
技術幹部陣の責任も大きいと見るのが普通だろ。


15 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:11:41
技術幹部陣の責任も大きいが出井の責任はもっと大きいってこった。
経営者が変わっただけでV字型に経営が好転した日産はどう説明する?

忘れるなよ。出井のやつは世界最悪経営者第二位だぞ?


16 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:15:29
>>11
俺は未だに「なんだよ、ただのMP3プレーヤーじゃん」としか思ってませんが何か?

17 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:17:12
>> 14
出井にだけ焦点あてたけど、当然技術幹部にも責任あると思う。
ただ俺の考えでは技術力がなくなったのではなくて、
開発する技術を間違えたということだと思う。
ユーザの視点に立たずに、ただコストをかけても、
その結果できた技術といえば、著作権保護だとか独自規格だとか、
ユーザにとって迷惑な技術ばかり。
ユーザにとって魅力のある部分に技術を注ぎ込んでもらいたかった。
だいたいソニー社員って、ソニー製品を買う頻度が最も多い人達なのに、
仕事ではユーザの視点に立てなかったのだろうか?と不思議でしょうがない。


18 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:26:33
>>16
あたりまえだろ。空飛ぶわけでもあるまいし。
ただ「ここまで現象的に売れるとは思わなかった」ちゅうだけだ。
経営の話してんだからちょっとは考えろ。


19 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:28:34
>忘れるなよ。出井のやつは世界最悪経営者第二位だぞ?

ちなみにこれについても、俺は肯定的に捉えてる。
ハワードストリンガーが世界最悪経営者第一位でなければ、
ソニーは今よりは良い企業になると思えるからw
この間のNEWSWEEKでハワードストリンガーの意見を聞いたが、
出井よりかなりまともそうだ。

20 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:32:10
>>19
その記事、インタビュー終了後「根本的には変わってなさそう」って
論評だったような気がしたが。結局著作権保護も同じ路線で行くような
意味合いのこと言ってなかったっけか?


21 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:47:21
著作権保護はすると言っていたよ。
まぁコンテンツホルダーだし、何もかもフリーってわけには行かないだろうと思う。
けど著作権保護とハードウェアの需要のバランスはとるそうだから、
多少はゆるくなるかも知れないし、使いやすくなるかもしれない。
というかこれまではコピー三回だとかMP3のダウントランスコードだとか、
あからさまにユーザの不満を煽るような保護の仕方だったから、
非難ゴーゴーだったけど、通常使ってるぶんには問題なく使えるように、
こっそりと保護してくれれば良いかな?と思う。


22 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:49:57
そんな予想と期待を書かれても…
数々の期待を裏切って来た、それがソニークオリティー。


23 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 00:58:54
最近はことここに至ってさすがに反省したと思う。
出井体制の10年間は、ユーザの信頼を裏切り続けた。
通常もう一度信頼を勝ち取るには10倍の月日が必要かもしれないけど、
出井体制になる前のソニーは、かなりユーザの期待に応えてくれてたから、
2ch以外の普通の人は、むしろソニーの復活を喜んで迎え入れると思う。
といっても商品ありきの話。

24 :It's@名無しさん:2005/03/23(水) 01:20:19
とりあえず出井はもうイラね、
反省できないんじゃあとは他のヤツに任すしかないし。
最高相談役におさまったのが不安。

25 :It's@名無しさん:2005/03/24(木) 15:25:25
>>1
多分技術がわからなかった以上に、ゴーンの英語がわからなかったんだろう。
Yes/Noで答えられる簡単な質問なのにね。
だとすればNOVAにも採用されないんじゃないかな。

26 :It's@名無しさん:2005/03/28(月) 23:20:28
>>25
え、出井は英語もいまいちなの?それじゃあハッタリだけの大馬鹿野郎じゃん。

27 :It's@名無しさん:2005/03/28(月) 23:32:09
まぁ結果が全てですから。それだけのことだと思います。
良けりゃ賞賛され、悪けりゃ糾弾されるのが経営者の役目です。
悪いときでも自分だけはがっぽりもらってるから余計にボロクソ言われるわけです。


28 :It's@名無しさん:2005/03/28(月) 23:53:15
創業オーナー社長でもないのだし、技術役員もいるのだから
出井氏ひとりの問題にするのは変だ。
もし、技術がわからないことが経営不振の原因としたら
素直にみると技術補佐役の問題ということじゃないのか?

29 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 06:54:29
>>28
技術補佐役にそっぽを向かれた出井の人徳の無さが問題ということだ。

30 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 08:15:25
>>29
もし本当なら、子供じゃあるまいし人徳云々で職務放棄なんて冗談じゃない。
そういう奴が技術役員ならそっちのほうが問題だろ。

31 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 08:36:57
大笑い

32 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 14:09:14
技術役員をどんどん外して文系Yesmanで周りを固めたのは出井本人だからな。

33 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 23:36:28
>>32
えっ、ソニーのCTOは全員が文系なのですか?

34 :It's@名無しさん:2005/03/29(火) 23:36:34
>>28
技術補佐役を扱うのがヘタだったんじゃまいか?
もしくは理解してなかった

35 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 00:00:37
>>34
これ言い換えると・・・
扱われるのがヘタだといい年こいたオヤジが積極的に仕事しない。
上司が理解しなくても説得の努力をせず最後には適当に調子あわせる。
というトンデモな技術補佐役だったように見えるぞ。



36 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 12:16:34
以下が現在の取締役。久夛良木以外技術者なんていないじゃん。執行役にはいるみたいだが、全体が俯瞰できる立場にはない。この経営構造を作ったのは出井だろ。戦犯は明らかに彼。

出井 伸之 安藤 国威 真崎 晃郎 ハワード・ストリンガー 久夛良木 健 徳中 暉久 ヨーラン・リンダール 大西 昭敞 中谷 巌 岡田 明重 河野 博文 小林 陽太郎 カルロス・ゴーン 橘・フクシマ・咲江 宮内 義彦 山内 悦嗣


37 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 13:49:09
出井が登用したCTOは理系だがコネ組で脳がなかった
コネ組に食われてソニーは崩壊したってことだ



38 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 14:03:07
     ,、‐'''''''''ヽ、
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     l::::::l  _,,、-‐"iiiiiilllllllllllliiiiiiiー-、__ゞ:::::::::::`ヽ,
    ヽ::`/: : : : iiiiiilllll||llllliiiiii: : : : : : ヽイ~`ヽ:::::::i
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39 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 14:18:25
森尾稔を失脚させたのも出井だろ?


40 :It's@名無しさん:2005/03/30(水) 22:48:42
>>37
CTO達の責任はアエラでもとりあげられてたな
当たり前の話だけど

41 :It's@名無しさん:2005/03/31(木) 02:58:03
自分が頑張って出井の天下が長続きするようじゃ、何やってんだかわからんもんな。
「技術がわからないことが経営不振の原因」になろうが、俺の知ったこっちゃねえよ
ってのが本音だろ。

42 :It's@名無しさん:2005/03/31(木) 08:26:25
>>41
そういうモラルのない技術オヤジはどこに転職すればいいの?

43 :It's@名無しさん:2005/03/31(木) 22:59:41
出井(笑

44 :It's@名無しさん:2005/05/01(日) 02:29:56
夢を語るだけの方たち、さようなら...

45 :It's@名無しさん:2005/05/31(火) 02:01:26
妄想の王者ソニー
現実の王者Panasonic

46 :It's@名無しさん:2005/05/31(火) 04:58:20
松坂ケーブルが妄想の王者ってのは間違いないよ、うん

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